國有資產(chǎn)和后勤管理處 王瓊
（2025年3月19日）
創(chuàng)建自治區(qū)“雙高院校”，對于我院建設(shè)專業(yè)化教學(xué)、提升高水準(zhǔn)特色職業(yè)辦學(xué)能力、推動學(xué)院職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展，意義重大。以下是我的一些建議：
一、學(xué)科建設(shè)緊跟時代步伐
隨著世界“AI+產(chǎn)業(yè)”的迅猛發(fā)展，鄂爾多斯市委全面落實(shí)打造“四個世界級產(chǎn)業(yè)”、建設(shè)“五大基地”的步伐加快，我院在創(chuàng)建“雙高院校”過程中，建議一些專業(yè)緊隨時代發(fā)展，做好專業(yè)學(xué)科的更新?lián)Q代、提檔升級。在學(xué)科設(shè)置、培養(yǎng)方向上體現(xiàn)差異化、特色化，突出職業(yè)教育特色，注重實(shí)操性、前沿性，注重學(xué)生靈活多向發(fā)展，著力培養(yǎng)有思想、肯吃苦、勤鉆研、善創(chuàng)新，實(shí)操能力強(qiáng)的藍(lán)領(lǐng)工匠技能型人才。
二、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍
優(yōu)化專業(yè)教師和技能大師選拔機(jī)制，提供更優(yōu)厚的福利待遇和條件，吸引優(yōu)秀高層次人才加入教師隊伍；制定個性化教師發(fā)展計劃，針對性培養(yǎng)階梯教師隊伍；優(yōu)化教師評價體系，提供更為寬松靈活的教學(xué)科研環(huán)境，設(shè)立創(chuàng)新獎金，激勵教師在教學(xué)和科研中不斷創(chuàng)新。
三、創(chuàng)新發(fā)展模式助推地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展
在推動學(xué)院科技成果轉(zhuǎn)化上，鄂爾多斯有得天獨(dú)厚的資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。可采取“科技轉(zhuǎn)化中心+大學(xué)科技園”校地、校企合作建立創(chuàng)新港，“事業(yè)化管理+市場化運(yùn)營”，出臺科研成果轉(zhuǎn)化人員在收益分配、晉升職務(wù)職稱、評優(yōu)評先、績效考評等方面的靈活激勵政策，鼓勵學(xué)院科研人員、工匠大師勇于突破，勤于鉆研，促成更多實(shí)驗室科技成果加速向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
四、加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)控管理
參考其他院校管理制度，進(jìn)一步完善我院內(nèi)控管理體系建設(shè)，建立健全財務(wù)、資產(chǎn)、采購等相關(guān)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理、強(qiáng)化資產(chǎn)管控、規(guī)范采購、基建維修管理，做好對科研、采購、項目建設(shè)、資金管理、資產(chǎn)管理、信息化建設(shè)、合作辦學(xué)等領(lǐng)域的風(fēng)險防控。加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督、落實(shí)問責(zé)制。
五、國有資產(chǎn)管理方面的建議
健全學(xué)院國有資產(chǎn)管理體制機(jī)制。成立國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究推動學(xué)院國有資產(chǎn)管理歷史遺留問題、部門（系部）資產(chǎn)管理報廢處置中遇到的難題。
建立完善學(xué)院及各部門（系部）的資產(chǎn)管理制度，明晰責(zé)權(quán)，責(zé)任到人，定期督促，不定期監(jiān)督，確保管理制度有效落實(shí)執(zhí)行。
各部門做好資產(chǎn)臺賬定期更新、定期盤點(diǎn)清查，確保賬實(shí)相符，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決處理。
引入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，一方面可實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)從購置、領(lǐng)用、變更、盤點(diǎn)、清查、處置等全鏈條資產(chǎn)信息的實(shí)時更新和動態(tài)監(jiān)控，提高資產(chǎn)透明度，提升資產(chǎn)管理效率。另一方面便于建立資產(chǎn)共享平臺，盤活資產(chǎn)，減少重復(fù)購置和資產(chǎn)閑置情況，提高國有資產(chǎn)的使用效率。
